Sie haben sicher schon von dem anstehenden Bewusstseins-Wandel, der für 2012 vorausgesagt wird, gehört.
(Möchten Sie darüber seriöses und wissenschaftlich unterlegtes lesen wollen, empfehle ich Ihnen von Dr. Dieter Broers „Revolution 2012″.)
Die einen glauben dran - die anderen nicht.
Die einen glauben an Natur-Katastrophen und den Zusammenbruch der Wirtschaft - die anderen meinen, dass nichts passiert.
Die einen glauben, dass Bedeutendes geschehen wird - die anderen denken, dass sich nichts ändern wird.
Ich weiß nicht, was passieren wird, aber ich bemerke immer stärker, dass sich schon heute einiges zu wandeln beginnt.
Es gibt die Zahlen-Daten-Fakten-orientierten Unternehmen und Menschen - hier verändert sich wenig, es wird nach wie vor nur auf das Beleg- und Messbare geschaut. Ist es greifbar, so ist es real und häufig sogar mit der Bewertung der „Richtigkeit” versehen.
Aber kann man wirklich immer alles analysieren?
Und vor allem .. Ist die Motivation für eine nötige Veränderung eine analysierte Sache oder eher der fühlbare innere Antrieb?
Und auf der anderen Seite gibt es Unternehmen und Menschen, die vielleicht noch nicht einmal genau wissen was sich ändert und warum, die jedoch trotzdem spüren, dass der Wandel begonnen hat. Statt Angst vor Fehlern und alles nach alten, bekannten Strickmustern zu tun, ist im Vordergrund die gegenseitige Achtsamkeit. Werte wie Zuverlässigkeit und Pünktlichkeit sind keine antiquierten Unnötigkeiten, sondern die Basis für das Miteinander - sowohl intern als auch extern, zu den Lieferanten und Kunden.
Ich arbeite für einige solcher Firmen und erlebe die Mitarbeiter. Der Umgang untereinander ist außergewöhnlich. Der Umgang mit den Kunden ist besonders. Die Mitarbeiter hinterfragen sich, wollen sich und ihre Arbeitsweise verändern. Sie sind offen für das Lernen und sich weiterentwickeln. Da ist die Zusammenarbeit nicht nur für mich eine Freude, sondern auch für die Kunden.
Das ist messbar! Und das in der „heutigen Zeit”, wo es „allen ja so schlecht geht”. Diesen Unternehmen geht es super und sie erreichen ihre Ziele.
Vielleicht sind sie ihrer Zeit voraus. Sie sind innovativ und mutig genug, um anders als die anderen zu agieren. Durch (meine) externe Unterstützung und durch die interne Vorgehensweise, werden Werte tatsächlich gelebt. Und wo andere sich über die Messbarkeit definieren, funktioniert es in diesen Unternehmen ganz „automatisch”, dass die Menschen drin bewusst handeln.
Unternehmen wie diese haben verstanden und darüber hinaus sogar bewiesen, dass man nicht über die Messbarkeit zur Erreichung der gesetzten Zahlen und Ziele gelangt.
Unternehmen wie diese haben verstanden, dass die Bewusstseinsebene und -entwicklung ihrer Mitarbeiter nicht deren „Privatsache” ist.
Unternehmen wie diese haben verstanden, dass eine ganzheitliche und menschliche Betrachtungs- und Vorgehensweise für alle, im wahrsten Sinne des Wortes, ein Gewinn ist.
Was bedeutet das nun für Ihr Unternehmen?
Und - Was ist wirklich wichtig?
Machen Sie’s gut!
Ich wünsche Ihnen ein wunderschönes, ereignisreiches,
bewusstseinsveränderndes 2010.
Ela Starkmann
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